Lors de la dernière séance de négociation, et suite aux propositions que nous avons faites, la Direction nous a présenté à la signature le nouvel accord RVC.
Le socle sera établi à 10 % du résultat d’exploitation* et le seuil de déclenchement sera fixé à 480 millions d’euros contre 530 aujourd’hui.
Ce socle sera complété de 4 BOOSTS avec des seuils de déclenchement :
Le BOOST SATISFACTION CLIENTS : ce boost se déclenchera en fonction de la note de l’indice de Recommandation Client Stratégique constatée en fin d’année.
Le BOOST BASE CLIENT : ce boost sera en lien avec l’évolution du nombre de clients équipés via l’Indicateur d’Activité Client (IAC) Global constaté en fin d’année.
Le BOOST TRAJECTOIRE CARBONE : ce boost se déclenchera en fonction de la réduction des émissions de Gaz à Effet de Serre de fonctionnement de LCL, mesurée en fin d’année par la Trajectoire Carbone.
Le BOOST ORIENTATIONS STRATEGIQUES : ce boost se déclenchera en cas de surperformance liée aux orientations stratégiques 2025-2027 et sera mesuré par 2 indicateurs financiers, le Produit Net Bancaire (PNB) et le Coefficient d’Exploitation (COEX), ainsi qu’un indicateur lié à la digitalisation de la relation client.
L’enveloppe globale pour ces 4 BOOSTS représente 10 millions d’euros.
La Direction ayant retenue une grande part de nos propositions, le SNB a signé cet Accord de Rémunération Variable Collective.
* Résultat d’exploitation = Produit Net Bancaire ― Charges générales d’exploitation ― Dotations aux amortissements et provisions sur immobilisations corporelles et incorporelles
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Quatrième séance de négociation du 13/05/2025
Lors de cette séance, les tranches d’abondement du PEE et du PERCOL ont été revues comme suit :
ABONDEMENT PERCOL
- 50% sur les 700 premiers euros (350 € maximum)
- 25% au-delà et jusqu’à 1.600 € (225 € maximum)
- 12,5% au-delà et jusqu’à 2.200 € (75 € maximum)
Soit un total de 650 € Max (+150€ par rapport à l’accord précédent) pour 2200 € versés.
ABONDEMENT PEE :
- 300 % sur les 50 premiers euros (150 € maximum)
- 50% au-delà et jusqu’à 1.060 € (505€ maximum)
Soit un total de 655€ (+200 € par rapport à l’accord précédent) pour 1060 € versés.
Cette réunion a également permis de préciser les boosts afin les rendre plus réalistes et donc plus atteignables.
Un super boost est mis en place ; il sera composé de trois indicateurs (PNB, Coefficient d’Exploitation et EER digitales). Nous avons demandé et obtenu que 2 indicateurs atteints sur 3 permettent le déclenchement du montant prévu.
Nous avons aussi avancé sur la notion de partage de la valeur avec la définition d’une augmentation exceptionnelle du bénéfice net fiscal. En cas de bénéfice net fiscal exceptionnel, les Organisations Syndicales Représentatives – OSR (le SNB est première OSR chez LCL) négocieront avec la Direction les mesures qui permettront de partager cette valeur avec les salariés (PPV, supplément d’intéressement, abondement supplémentaire, …).
La prochaine et dernière réunion RVC aura lieu le 27 mai.
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Troisième séance de négociation du 24 avril 2025
Lors de cette troisième séance, et suite aux propositions que nous avons faites lors de la séance précédente, la Direction nous a présenté sa nouvelle copie.
Nous avons eu la confirmation que le socle sera établi à 10 % du résultat d’exploitation* et le seuil de déclenchement sera fixé à 480 millions d’euros contre 530 aujourd’hui.
Concernant les boots, la Direction précise ses intentions.
Le BOOST TRAJECTOIRE CARBONE reste construit sur la réduction des émissions carbone de LCL et sera plafonné à 2,5 millions d’euros.
Le BOOST IRC STRATEGIQUE composite sur les 3 populations (Particuliers, Privés et Professionnels) verra son seuil de déclenchement abaissé suite à notre demande. Son montant sera plafonné à 2,5 millions d’euros. Si les différents paliers ne sont pas atteints, le déclenchement de ce boost pourrait tout de même se faire si LCL se positionne dans le top 3 des banques (selon l’organisme BVA) dans chacun des marchés.
Le BOOST IAC (Indice d’Activité Client) sera uniquement calculé sur le marché des Particuliers et de la Banque Privée. Les modalités restent à négocier lors de la prochaine séance.
Un SUPER BOOST est créé. Ce boost composite reprendrait des éléments financiers, des résultats commerciaux et un indicateur avec une orientation digitale en lien avec les ambitions du projet Easy. Une enveloppe plafonnée à 2,5 millions d’euros est proposée. Là aussi les modalités restent à négocier lors de la prochaine séance.
Concernant l’abondement, les choses évoluent également.
Pour le SNB, l’abondement proposé par la Direction lors de la séance du 16 avril dernier était en deçà de nos attentes. La Direction présente une nouvelle copie. L’abondement du PEE et du PERCOL, passerait d’un montant global de 955 euros à 1305 euros (plus 200 euros sur le PEE et plus 150 euros sur le PERCOL).
NOUVEAUTE : Un accord relatif à un dispositif exceptionnel de partage de la valeur est en discussion. En effet, pendant cette séance nous avons évoqué la définition d’une augmentation exceptionnelle du bénéfice net fiscal. Pour la Direction la définition retenue est la ligne RNPG (Résultat Net Part du Groupe) qui est la vision la plus globale du Résultat Net. Lors de la prochaine séance de négociation qui aura lieu le 13 mai, nous aborderons les modalités de partage de la valeur.
* Résultat d’exploitation = Produit Net Bancaire ― Charges générales d’exploitation ― Dotations aux amortissements et provisions sur immobilisations corporelles et incorporelles
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Deuxième séance de négociation du 16 avril 2025
Lors de cette deuxième séance, la Direction a présenté aux organisations syndicales ses premières propositions à propos des éléments constitutifs de l’enveloppe INTÉRESSEMENT.
Le socle serait maintenu à 10 % du résultat d’exploitation* et le seuil de déclenchement pourrait être abaissé à 480 millions d’euros contre 530 aujourd’hui.
Le premier BOOST porterait sur un IRC STRATEGIQUE composite reprenant 3 populations : les Particuliers pour 65%, les entrepreneurs pour 8% et les clients patrimoniaux pour 27%. Cette répartition pourrait évoluer dans le temps pour rester calée sur la part représentative de chaque population dans notre clientèle. Ce boost serait plafonné à 2,5 millions d’euros.
Le BOOST numéro 2 resterait construit sur la réduction des émissions carbone de LCL avec un plafond de 2,5 millions d’euros également.
Le BOOST numéro 3 pourrait porter sur l’IAC (Indice d’Activité Client) ; il serait plafonné à 2,5 millions d’euros comme les autres et son attribution reste à définir.
Enfin un BOOST numéro 4 pourrait voir le jour pour accompagner le développement du projet d’entreprise. Il reste lui aussi à définir concrètement.
Sur la demande de relever l’abondement du PEE et du PERCOL, la Direction propose de passer d’un abondement global de 955 euros à 1205 euros (plus 100 euros sur le PEE et plus 150 euros sur le PERCOL).
Pour le SNB, l’abondement proposé est bien trop en deçà des attentes de nos collègues et nous demandons qu’un effort supplémentaire soit réalisé.
Concernant la structuration de l’enveloppe d’intéressement, le SNB indique que les collaborateurs de notre entreprise doivent pouvoir agir concrètement au quotidien pour déclencher les boosts et maximiser le résultat d’exploitation. Il faudra donc les aider à y voir plus clair sur leur action Carbone notamment.
* Résultat d’exploitation = Produit Net Bancaire ― Charges générales d’exploitation ― Dotations aux amortissements et provisions sur immobilisations corporelles et incorporelles
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Séance de négociation numéro 1 du 9 avril 2025
La rémunération variable collective (RVC) comprend l’intéressement et la participation.
La prime de participation est obligatoire dans les entreprises de plus de 50 salariés et se calcule selon une formule légale qui porte notamment sur les bénéfices réalisés. L’intéressement est, lui, un dispositif de partage de la valeur qui doit être négocié. Il correspond à un complément de rémunération fondé sur la réalisation d’objectifs ou de performances.
L’accord d’intéressement des salariés aux résultats et aux performances de l’entreprise chez LCL sera échu le 27 juin 2025. la Direction a donc réuni, le 9 avril, les organisations syndicales représentatives afin de négocier un nouvel accord.
Les revendications des négociateurs SNB / CFE-CGC sont les suivantes :
- Atteindre a minima un niveau de RVC qui se situe autour de 110 millions d’euros, en conservant comme base de référence le résultat d’exploitation (REX = PNB – charges générales – dotations aux amortissements – coût du risque) mais en neutralisant l’amortissement des investissements IT dédiés aux orientations stratégiques,
- Conserver la notion de boost mais en s’assurant que les objectifs soient raisonnables donc atteignables, afin d’améliorer l’enveloppe de RVC,
- Revoir les niveaux d’abondement du PEE et du PERCOL qui, aujourd’hui, sont globalement plafonnés à 955 euros, en observant ce qui se fait ailleurs dans le groupe, afin de les augmenter sensiblement.
La Direction indique que sa volonté est de ne pas dégrader l’enveloppe RVC qui reste un complément de revenus pour les salariés.
Pour cela, elle estime que les prévisions financières d’évolution du REX sont ambitieuses mais atteignables compte tenu des éléments constitutifs des orientations stratégiques triennales LCL 2025-2027.
Par ailleurs, elle annonce ne pas vouloir modifier la méthode de distribution, à savoir 50% en fonction du temps de présence et 50% en fonction de la rémunération brute.
Enfin, elle précise que l’impact des amortissements qui seront lissés sur plusieurs exercices devrait être compensé par l’accroissement du PNB attendu.